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电子科技大学管理学院培训中心-项目管理高级研修班十月中旬开班
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电子科技大学管理学院培训中心
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管理学院-培训中心-企业内训
 
企业内训

企业内训是针对具体企业或机构,根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门课程,课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,授课教师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。课程注重管理知识与实际工作经验的结合,在培训内容和培训形式上与企业的战略、文化以及经营方式联系得更加紧密。电子科大的企业内训课程,以管理课程为主专题讲座为辅,由管理方面的专家,教授结合多年来教学经验和为企业培训的实践,以及国内外相关领域的最新研究成果,并充分征求企业的意见和建议后精心设计的。课程的内容和形式随着经济环境和管理研究领域的变化不断更新,时刻保持与时代的同步并适当超前。还可以根据企业的实际情况,设计更有针对性的培训课程,满足企业的特殊需要。企业可以直接参与课程的调研、设计、实施、评估等全过程,力求达到最佳培训效果。参加培训的学员一般在企业或电子科技大学管理学院集中开放式培训,根据具体课程,采取课堂授课、案例讨论、观看录像实地考察、角色扮演、管理游戏、拓展训练、沙盘演练等多种教学方式,增强互动沟通,增进培训参与,提高培训效果。

课程优势

管理学院是电子科技大学管理学院培训中心的办学主体,依托学校强大的信息技术学科优势和丰富的校友资源,定位于“IT培训”模式,具有鲜明时代特征和突出办学特点。资深教授亲自设计并主讲,授课教师具备深厚的学术功底和丰富的培训经验。

课程特色

课程设计以客户需求为中心,与客户的经营战略和企业文化相融合;建立合作伙伴关系,提供切合实际的解决方案;丰富多样的教学方式,使学员从中获得最大的收益。

课程设置

电子科大培训中心课程以案例教学为主,在课堂上运用案例分析的方法,引导学员独立思考,介绍每个课程的难点和相应的解决方案,提高培训内容的实用性和可操作性。不仅传授知识和提供解决方案,更重要的是为学员培养一种思考的方法,使学员能够独立解决企业运行过程中存在的问题。

课程介绍

电子科技管理学院提供以下方向的课程模块供企业选择。我们可以根据企业需求和行业特点,为您的企业设计有效的课程方案

【综合管理方向】

模块一:企业战略管理 2天模块二:公司治理 2天
模块三:企业国际化经营 2天 模块四:创新管理 2天
模块五:危机管理 1天 模块六:宏观经济分析 2天

【项目管理方向】

模块一: 项目综合管理 2天模块二: 项目时间管理 1天
模块三: 项目范围管理 1天 模块四: 项目成本管理 2天
模块五: 项目质量管理 1天 模块六: 项目人力资源管理 1天
模块七: 项目沟通管理 1天 模块八: 项目风险管理 1天
模块九: 项目采购管理 1天    

【人力资源管理与组织行为方向】

模块一:战略人力资源管理 2天模块二:人力资源经济学 1天
模块三:人员的招聘与选拔 1天 模块四:绩效管理与薪酬设计 2天
模块五:心理管理 1天 模块六:培训与发展 1天
模块七:文化资本 1天 模块八:高效团队沟通 1天
模块九:阳光心态塑造 1天    

【领导力方向】

模块一:以价值观为本的领导 1天 模块二:基于情商的领导力 1天
模块三:商道·智道·人道 3天 模块四:权力与影响力 1天
模块五:组织政治洞察力 1天 模块六:领导变革 1天
模块七:组织文化与领导分析 1天 模块八:领导力5P 模型 2天

【财务管理方向】

模块一:财务报表分析 2天 模块二:资本运营 2天
模块三:税务筹划 2天 模块四:预算管理与成本控制 2天
模块五:公司金融 2天 模块六:企业综合风险管理 1天
模块七:非财务人员财务管理 3天    

【市场营销管理方向】

模块一:营销战略:市场定位规划 2天 模块二:成功地创建和管理品牌 1天
模块三:客户关系管理 2天 模块四:新产品开发规划 1天
模块五:设计和管理分销渠道 2天 模块六:建立和管理销售队伍 2天
模块七:评估和改进营销绩效 1天 模块八:服务营销 2天

【信息化管理方向】

模块一:企业信息战略与管理 2天 模块二:ERP概念及其实施 2天
模块三:电子商务战略与实施 2天 模块四:信息技术在企业中的未来发展趋势 1天

【运营管理方向】

模块一:生产与运作管理 2天 模块二:供应链管理与流程优化 2天
模块三:精益生产 1天 模块四:项目管理 3天
模块五:质量管理 2天 模块六:6西格玛管理及绩效评价 2天

【金融系统专设课程】

模块一:金融市场 3天 模块二:金融服务业的客户关系管理 2天
模块三:商业银行制度创新与产品创新 1天 模块四:金融风险管理 1天
模块五:国际金融 2天 模块六:资本市场与外汇管理 1天

相关课程及专题讲座

《营销管理》(营销战略与渠道营销) 《人力资源开发与管理》 《物流与供应链管理》
《现代金融与投资管理》 《企业经营战略管理》 《企业财务管理》
《生产运作管理》 《客户服务关系》 《新兴技术管理》
《电子商务》 《领导科学与服务管理》 《项目管理》

培训流程

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