高级财务经理班
电子科技大学集国家重点大学、“ 211 ”工程大学、研究生院大学、省部共建大学于一身，在国内外具有重要的影响力。在 2001 年 9 月全国第二批 MBA 教育合格评估中，我校 MBA 教育的综合成绩居全国第二、办学特色居全国第一。凭借在开展 MBA 教育中的优异成绩，于 2002 年 8 月成功地成为国务院学位办批准的全国首批 30 所开办 EMBA 项目的院校之一。现已成为培养企业家和高层管理者的摇篮。
培 训 目 标：
通过最新财务及企业管理理论、方法学习，提升企业高层财务管理人员财务管理水平、拓展企业全局管理视野，增强企业抵御风险能力；有效利用企业内、外部资源，实现企业可持续发展。
* CFO/ 财务总监角色准确定位；
* 企业战略实现中的财务规划；
* 第一时间把握税制调整最新走向；
* 选择最有利的纳税方案；
* 内部控制建设与财务风险的规避；
* 企业价值链为基础的设计及整合；
* 重组企业资源，提升企业资产价值；
* 信息系统下财务管理创新；
课程价值
电子科大培训课程以案例教学为主，在课堂上运用案例分析的方法，引导学员独立思考，介绍每个课程的难点和相应的解决方案，提高培训内容的实用性和可操作性。不仅传授知识和提供解决方案，更重要的是为学员培养一种思考的方法，使学员能够独立解决企业运行过程中存在的问题。
课程体系 ：
CFO 体系构建——会计制度、税务筹划——财务管理制度建设及创新
课程安排：
本次培训班共设七门课程，设置如下：
《 CFO 职责与技能框架 》
《 企业会计制度执行及会计政策选择 》
《 税制改革及纳税筹划 》
《 全面预算管理的编制及考核 》
《 企业重组与价值评估 》
《 财务管理为核心的内控设计 》
《 财务管理信息化 》
具体授课内容：
第一单元 CFO 职责与技能框架
CFO/ 财务总监在现代企业中的地位作用、职责和权利
CFO 在实现战略计划管理、资源价值管理、流程系统管理、业绩评价管理和公司控制管理的功能角色和技能框架
CFO 职业管理与执业规范
第二单元 企业会计制度执行及会计政策选择
合理的会计政策选择
新会计准则和会计制度
结合实施过程中企业遇到的问题和困惑进行探讨，使学员能够正确理解和执行新制度，做出有利的会计政策选择
第三单元 税制改革及纳税筹划
我国的税收法规体系
税制改革的动态
从企业战略角度出发，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节
对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做个案讲解
第四单元 全面预算管理的编制及考核
把握多方利益主体，构建全面预算控制体系
科学地评价全面预算的指标体系
考核全面预算的实施结果
第五单元 企业重组与价值评估
企业的业务、资产、人员重组的方法
企业资产结构分析及价值判断
资产价值实现途径
第六单元 财务管理为核心的内控设计
优化企业内部控制环境
建立识别和评估企业风险的体系
创新和提升企业内部控制的方法和手段
完善监控机制
以财务管理为主线的内部控制制度设计
第七单元 财务管理信息化
集成化财务管理系统与传统财务管理的区别
信息化工具与财务管理的有效融合
以信息化系统保障财务管理功能的实现和创新
根据企业特点和财务管理模式，创建企业财务管理的信息系统
上课时间
2006滚动开班 学制一年 ，授课时间待定（共 60 天 480 课时）
课程费用
人民币 9600 元 / 人。（ 包括学费、教材费等 ）
师资队伍
本次培训班师资主要由电子科技大学的专家、教授、博士生导师组成。
学员人数
该班学员为 50 人左右。
课 程 管 理 与 考 核 方 式
该培训班届时将严格按电子科技大学教学管理规定执行教学和管理，该班开课同时将配置班主任。
考核形式可以采用考试或考核等其他形式，毕业待遇如下：
考试、考察合格者颁发电子科大高级财务经理 ----MBA 课程研修班结业证书；
培训结束后可推荐就读电子科技大学高级 EMBA 班。
进入电子科大校友会，共享电子科大 MBA\EMBA 学员网络资源。
学习结束后，愿继续就读我院 MBA 或者 EMBA 者，相同课程或相同学分已学课程成绩合格可转免
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